กองยุทธศาสตร์และแผนงาน

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

เข้าสู่เว็บไซต์
กองยุทธศาสตร์และแผนงาน
กองวิเทศสัมพันธ์และสื่อสารองค์การ
ศูนย์คลังปัญญาและสารสนเทศ
ศูนย์นวัตกรรมการเปลี่ยนแปลง
ศูนย์พัฒนาทุนและสินทรัพย์

กองยุทธศาสตร์และแผนงาน

            กองยุทธศาสตร์และแผนงาน เป็นหน่วยงานภายใต้สำนักงานยุทธศาสตร์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนและสนับสนุนการดำเนินงานตามพันธกิจและวิสัยทัศน์ของสถาบันให้บรรลุตามเป้าหมายที่กำหนด โดยมีหน้าที่หลักในจัดทำแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาสถาบัน แผนปฏิบัติราชการประจำปี แผนบริหารความเสี่ยง แผนบริหารความต่อเนื่องในภาวะฉุกเฉิน พัฒนาการปฏิบัติงานของส่วนงาน และแผนต่างๆ ที่ได้รับมอบหมาย พร้อมทั้งขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ของสถาบัน สื่อสารและถ่ายทอดยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติ รวมถึงการกำกับ ติดตาม ประเมินผลการดำเนินงานของสถาบัน และอีกทั้งจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี (งบแผ่นดิน) และงบประมาณรายจ่ายประเภทต่างๆ ของสถาบัน (เงินนอกงบประมาณ) เพื่อสนับสนุนการดำเนินพันธกิจตามยุทธศาสตร์ของสถาบัน นอกจากนั้นยังเป็นกำลังสำคัญในการพัฒนาระบบประกันคุณภาพของสถาบันให้ได้ตามเกณฑ์มาตรฐานสากล รวมทั้งสนับสนุนการวิจัยสถาบัน เพื่อให้ได้สถิติและข้อมูลสารสนเทศ สำหรับใช้กำหนดทิศทางการดำเนินงาน และตัดสินใจแก้ไขปัญหาของสถาบัน อนึ่ง กองยุทธศาสตร์และแผนงาน ประกอบด้วย 4 ส่วนงาน ดังนี้ 1) ส่วนยุทธศาสตร์และความเสี่ยง 2) ส่วนการงบประมาณและวิเคราะห์โครงการ 3) ส่วนการพัฒนาคุณภาพ และ 4) ส่วนบริหารงานทั่วไป

ประวัติกองยุทธศาสตร์และแผนงาน

            นับตั้งแต่วันที่ 6 พฤษภาคม 2520 สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ได้จัดตั้งหน่วยวิจัยสถาบันขึ้นภายใต้สำนักงานอธิการบดี โดยมีหน้าที่รับผิดชอบเกี่ยวกับการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลด้านการดำเนินงานของสถาบันเพื่อรายงานต่อผู้บริหาร ต่อมาหน่วยวิจัยมีผลงานเชิงประจักษ์ และเป็นประโยชน์ต่อการบริหารงานของสถาบัน จึงได้จัดตั้งกองแผนงาน ให้มีฐานะเทียบเท่ากอง สังกัดสำนักงานอธิการบดี ตามประกาศทบวงมหาวิทยาลัย เรื่อง การแบ่งส่วนราชการในสำนักงานอธิการบดี สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ พ.ศ. 2531 ลงวันที่ 17 ตุลาคม พ.ศ. 2531 ตามที่ปรากฏในสำเนาราชกิจจานุเบกษา เล่มที่ 105 ตอนที่ 180 วันที่ 3 พฤศจิกายน 2531 ในขณะนั้น กองแผนงานมีหน้าที่ความรับผิดชอบตามที่คณะกรรมการปฏิรูประบบราชการและระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน และคณะรัฐมนตรีให้ความเห็นชอบ ประกอบด้วยงานต่างๆ ดังนี้ 1) งานวิเคราะห์แผนและงบประมาณ 2) งานวิจัยสถาบัน 3) งานวางผังแม่บท 4) งานวิเทศสัมพันธ์ และ5) งานธุรการ

            ในเวลาต่อมาสถาบันได้มีการปรับโครงสร้างหน่วยงานภายในหลายครั้ง โดยในปี พ.ศ. 2541 ได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบงานประกันคุณภาพการศึกษา จึงแบ่งส่วนราชการภายในออกเป็น 6 ฝ่าย ดังนี้ 1) ฝ่ายวิเคราะห์และประสานการวางแผน 2) ฝ่ายวิเคราะห์งบประมาณ 3) ฝ่ายประกันคุณภาพการศึกษา 4) ฝ่ายวิจัยสถาบัน 5) ฝ่ายผังแม่บท และ 6) ฝ่ายธุรการ

            ต่อมาในวันที่ 1 กันยายน 2551 กองแผนงานได้มีการแบ่งส่วนราชการภายในออกเป็น 6 กลุ่มงาน ดังนี้ 1) กลุ่มงานบริหารยุทธศาสตร์ 2) กลุ่มงานงบประมาณ 3) กลุ่มงานวิจัยและพัฒนา 4) กลุ่มงานพัฒนาระบบประกันคุณภาพการศึกษา 5) กลุ่มงานบริหารความเสี่ยง และ 6) กลุ่มงานบริหารและธุรการ

            ในปี พ.ศ. 2562 สถาบันได้เปลี่ยนสถานภาพเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ และที่ประชุมสภาสถาบัน ได้อนุมัติโครงสร้างสถาบันใหม่ในวันที่ 18 พฤษภาคม 2565 โดยมีนโยบายให้ปรับโครงสร้างเพื่อให้สอดคล้องกับการปรับระบบและวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น จึงให้จัดตั้งสำนักงานยุทธศาสตร์ที่มีภาระหน้าที่ด้านยุทธศาสตร์และการบริหารภารกิจยุทธศาสตร์ของสถาบัน รวมทั้งหน้าที่อื่นตามที่อธิการบดีมอบหมาย และมีประกาศสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ เรื่อง การแบ่งหน่วยงานภายในส่วนงานของสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ลงวันที่ 25 กรกฎาคม 2565 โดยมีผลบังคับใช้ตังแต่วันที่ 1 พฤศจิกายน 2565 ให้แบ่งหน่วยงานภายในกองยุทธศาสตร์และแผนงาน สำนักงานยุทธศาสตร์ ออกเป็น 4 ส่วน ประกอบด้วย

  1. ส่วนยุทธศาสตร์และความเสี่ยง
  2. ส่วนการงบประมาณและวิเคราะห์โครงการ
  3. ส่วนการพัฒนาคุณภาพ
  4. ส่วนบริหารงานทั่วไป

วิสัยทัศน์

“สร้างกลไกเพื่อขับเคลื่อนนโยบายและแผนสู่การปฏิบัติให้บรรลุเป้าหมายของสถาบันอย่างมีประสิทธิภาพ”

พันธกิจ

  1. สนับสนุนการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ของสถาบัน สื่อสารและถ่ายทอดยุทธศาสตร์ เพื่อบรรลุเป้าหมายได้อย่างสอดคล้องในทิศทางเดียวกัน และดำเนินการติดตามประเมินผลอย่างเป็นระบบ
  2. จัดสรรงบประมาณเพื่อสนับสนุนการดำเนินพันธกิจตามยุทธศาสตร์ของสถาบันอย่างเหมาะสม
  3. พัฒนาระบบการจัดการคุณภาพการศึกษาของสถาบันให้มีมาตรฐาน เพื่อเป็นกลไกในการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
  4. สำรวจข้อมูลสถาบัน จัดเก็บข้อมูลสารสนเทศเพื่อเป็นคลังข้อมูลที่สนับสนุนยุทธศาสตร์ และพัฒนานโยบายของสถาบัน
  5. บริหารความเสี่ยงที่มีผลต่อการบรรลุวิสัยทัศน์ของสถาบัน

เอกสารอ้างอิง