กองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
กองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล เป็นหน่วยงานที่เป็นศูนย์กลางด้านบริหารงานบุคคล เรียกว่า “แผนกการเจ้าหน้าที่” ที่เป็นหน่วยงานหนึ่งของกองกลาง สำนักงานอธิการบดี มีหน้าที่บรรจุแต่งตั้ง รับโอนข้าราชการ ปรับเงินเดือน เลื่อนเงินเดือน สวัสดิการ สิทธิประโยชน์ รวมถึงงานด้านวินัยบุคลากร ต่อมาปี พ.ศ. 2531 ได้เปลี่ยนชื่อเป็น “ฝ่ายการเจ้าหน้าที่” และปี พ.ศ.2539 สถาบันได้แยกฝ่ายการเจ้าหน้าที่ออกจากกองกลาง และให้มีฐานะเป็นหน่วยงานภายในสังกัดสำนักงานอธิการบดี ภายใต้การกำกับดูแลของรองอธิการบดีฝ่ายบริหาร ในปี พ.ศ. 2546 สถาบันได้ยกฐานะเป็น “ส่วนการเจ้าหน้าที่” เป็นส่วนราชการที่มีฐานะเทียบเท่ากอง ปี พ.ศ. 2550 ได้เปลี่ยนชื่อเป็น “ส่วนบริหารทรัพยากรบุคคล” โดยประกอบด้วย 3 กลุ่มงาน ได้แก่ กลุ่มงานแผนกลยุทธ์และพัฒนาองค์การ กลุ่มงานพนักงานสัมพันธ์และค่าตอบแทน และกลุ่มงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล และในปี พ.ศ. 2551 ได้เปลี่ยนชื่อหน่วยงานเป็น “กองบริหารทรัพยากรบุคคล” ประกอบด้วย 4 กลุ่มงาน คือ กลุ่มงานแผนกลยุทธ์และพัฒนาองค์การ กลุ่มงานบริหารงานบุคคลและค่าตอบแทน กลุ่มงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล และกลุ่มงานสวัสดิการและพนักงานสัมพันธ์ และต่อมาในปี พ.ศ. 2562 สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ มีฐานะเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ และปัจจุบันได้เปลี่ยนชื่อเป็น กองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ตามการปรับเปลี่ยนโครงสร้างของสถาบันเมื่อปี พ.ศ. 2565
กองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ดำเนินการด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ตลอดจนพัฒนาระบบแรงจูงใจ และเสริมสร้างขวัญกำลังใจให้กับบุคลากร เพื่อให้บุคลากรมีประสบการณ์ที่ดีในการทำงานกับสถาบัน และทุ่มเทความรู้ความสามารถให้กับองค์การอย่างเต็มความสามารถ
มีหน้าที่รับผิดชอบหลัก มีดังนี้
- วางแผนกลยุทธ์ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่สอดคล้องกับทิศทางของสถาบัน กำกับ ติดตาม และประเมินผลการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์ดังกล่าว
- จัดทำและปรับปรุงทะเบียนประวัติบุคลากรให้เป็นปัจจุบัน
- วิเคราะห์และบริหารกรอบอัตรากำลัง
- ให้คำปรึกษาแก่หน่วยงานต่าง ๆ ในด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
- ทบทวน และปรับปรุงโครงสร้างองค์การของสถาบัน
- ดำเนินการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
- จัดทำและบริหารสัญญาจ้าง และการทดลองงาน
- ดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานบุคลากรของสถาบัน
- คำนวณและตรวจสอบค่าตอบแทนบุคลากรของสถาบัน ก่อนส่งให้กองคลังและพัสดุ
- ดำเนินการเกี่ยวกับการพ้นสภาพบุคลากร
- วางแผนการพัฒนาบุคลากรตามเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ
- สร้างเสริมการเรียนรู้และการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
- พัฒนาระบบการจัดการความรู้ภายในสถาบัน
- วางแผนและจัดสวัสดิการ สิทธิประโยชน์ และบำเหน็จบำนาญ
- จัดกิจกรรมส่งเสริมบุคลากรสัมพันธ์ และให้บริการเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิต สุขภาพ และความปลอดภัย ให้กับบุคลากร
- สนับสนุนภารกิจที่ต้องสัมพันธ์กับหน่วยงานต่าง ๆ ตลอดจนปฏิบัติงานอื่นตามที่ได้รับมอบหมาย
พันธกิจ
1. สรรหา คัดเลือก และพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีคุณสมบัติและสมรรถนะที่เหมาะสมกับสถาบัน
2. รักษาทรัพยากรบุคคลที่มีสมรรถนะสูงไว้กับสถาบันในอัตราที่เหมาะสม
3. บริหารงานทรัพยากรบุคคลด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศและนวัตกรรมที่ทันสมัย
นโยบายคุณภาพ
ถูกต้อง รวดเร็วทันการณ์ ตอบสนองความต้องการของบุคลากร
ความถูกต้อง หมายถึง ถูกต้องตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ ประกาศ ค่านิยมร่วมของสถาบันกระบวนการปฏิบัติงานที่เป็นมาตรฐาน รวมถึงวัฒนธรรมอันดีของสังคมและประเทศ
รวดเร็วทันการณ์ หมายถึง ปฏิบัติงาน และส่งมอบงานหรือบริการแก่ผู้รับบริการภายในกำหนดเวลาตามกระบวนการปฏิบัติงาน
ตอบสนองความต้องการของบุคลากร หมายถึง การรับความคิดเห็น ข้อเสนอแนะจากผู้รับบริการ เพื่อการปรับปรุงพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง (PDCA) เพื่อสร้างความพึงพอใจแก่ผู้รับบริการ
กลยุทธ์
1. นำหลักการ PDCA มาใช้ในการปฏิบัติงาน
2. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน
3. พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎระเบียบและหลักการบริหารทรัพยากรบุคคล
เอกสารอ้างอิง
- ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 139 ตอนพิเศษ 221 ง วันที่ 19 กันยายน 2565 : ประกาศสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ เรื่อง การจัดตั้งส่วนงานของสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
- ประกาศสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ เรื่อง การจัดตั้งส่วนงานของสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ลงวันที่ 25 กรกฎาคม 2565
- ประกาศสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ เรื่อง การแบ่งหน่วยงานภายในส่วนงานของสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ลงวันที่ 25 กรกฎาคม 2565