กองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล

สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

กองบริหารงานกลาง
กองคลังและพัสดุ
กองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
กองกฎหมาย
ติดต่อสำนักงาน

กองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล

                กองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล เป็นหน่วยงานที่เป็นศูนย์กลางด้านบริหารงานบุคคล เรียกว่า “แผนกการเจ้าหน้าที่” ที่เป็นหน่วยงานหนึ่งของกองกลาง สำนักงานอธิการบดี มีหน้าที่บรรจุแต่งตั้ง รับโอนข้าราชการ ปรับเงินเดือน เลื่อนเงินเดือน สวัสดิการ สิทธิประโยชน์ รวมถึงงานด้านวินัยบุคลากร ต่อมาปี พ.ศ. 2531 ได้เปลี่ยนชื่อเป็น “ฝ่ายการเจ้าหน้าที่” และปี พ.ศ.2539 สถาบันได้แยกฝ่ายการเจ้าหน้าที่ออกจากกองกลาง และให้มีฐานะเป็นหน่วยงานภายในสังกัดสำนักงานอธิการบดี ภายใต้การกำกับดูแลของรองอธิการบดีฝ่ายบริหาร ในปี พ.ศ. 2546 สถาบันได้ยกฐานะเป็น “ส่วนการเจ้าหน้าที่” เป็นส่วนราชการที่มีฐานะเทียบเท่ากอง ปี พ.ศ. 2550 ได้เปลี่ยนชื่อเป็น “ส่วนบริหารทรัพยากรบุคคล” โดยประกอบด้วย 3 กลุ่มงาน ได้แก่ กลุ่มงานแผนกลยุทธ์และพัฒนาองค์การ กลุ่มงานพนักงานสัมพันธ์และค่าตอบแทน และกลุ่มงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล และในปี พ.ศ. 2551 ได้เปลี่ยนชื่อหน่วยงานเป็น “กองบริหารทรัพยากรบุคคล” ประกอบด้วย 4 กลุ่มงาน คือ กลุ่มงานแผนกลยุทธ์และพัฒนาองค์การ กลุ่มงานบริหารงานบุคคลและค่าตอบแทน กลุ่มงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล และกลุ่มงานสวัสดิการและพนักงานสัมพันธ์ และต่อมาในปี พ.ศ. 2562 สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ มีฐานะเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ และปัจจุบันได้เปลี่ยนชื่อเป็น กองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ตามการปรับเปลี่ยนโครงสร้างของสถาบันเมื่อปี พ.ศ. 2565

          กองบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ดำเนินการด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ตลอดจนพัฒนาระบบแรงจูงใจ และเสริมสร้างขวัญกำลังใจให้กับบุคลากร เพื่อให้บุคลากรมีประสบการณ์ที่ดีในการทำงานกับสถาบัน และทุ่มเทความรู้ความสามารถให้กับองค์การอย่างเต็มความสามารถ

          มีหน้าที่รับผิดชอบหลัก มีดังนี้

  1. วางแผนกลยุทธ์ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่สอดคล้องกับทิศทางของสถาบัน กำกับ ติดตาม และประเมินผลการดำเนินงานตามแผนกลยุทธ์ดังกล่าว
  2. จัดทำและปรับปรุงทะเบียนประวัติบุคลากรให้เป็นปัจจุบัน
  3. วิเคราะห์และบริหารกรอบอัตรากำลัง
  4. ให้คำปรึกษาแก่หน่วยงานต่าง ๆ ในด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
  5. ทบทวน และปรับปรุงโครงสร้างองค์การของสถาบัน
  6. ดำเนินการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
  7. จัดทำและบริหารสัญญาจ้าง และการทดลองงาน
  8. ดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติงานบุคลากรของสถาบัน
  9. คำนวณและตรวจสอบค่าตอบแทนบุคลากรของสถาบัน ก่อนส่งให้กองคลังและพัสดุ
  10. ดำเนินการเกี่ยวกับการพ้นสภาพบุคลากร
  11. วางแผนการพัฒนาบุคลากรตามเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ
  12. สร้างเสริมการเรียนรู้และการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
  13. พัฒนาระบบการจัดการความรู้ภายในสถาบัน
  14. วางแผนและจัดสวัสดิการ สิทธิประโยชน์ และบำเหน็จบำนาญ
  15. จัดกิจกรรมส่งเสริมบุคลากรสัมพันธ์ และให้บริการเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิต สุขภาพ และความปลอดภัย ให้กับบุคลากร
  16. สนับสนุนภารกิจที่ต้องสัมพันธ์กับหน่วยงานต่าง ๆ ตลอดจนปฏิบัติงานอื่นตามที่ได้รับมอบหมาย                                   

พันธกิจ

          1. สรรหา คัดเลือก และพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีคุณสมบัติและสมรรถนะที่เหมาะสมกับสถาบัน

          2. รักษาทรัพยากรบุคคลที่มีสมรรถนะสูงไว้กับสถาบันในอัตราที่เหมาะสม

          3. บริหารงานทรัพยากรบุคคลด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศและนวัตกรรมที่ทันสมัย

นโยบายคุณภาพ

          ถูกต้อง รวดเร็วทันการณ์ ตอบสนองความต้องการของบุคลากร

          ความถูกต้อง หมายถึง ถูกต้องตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ ประกาศ ค่านิยมร่วมของสถาบันกระบวนการปฏิบัติงานที่เป็นมาตรฐาน รวมถึงวัฒนธรรมอันดีของสังคมและประเทศ

          รวดเร็วทันการณ์ หมายถึง ปฏิบัติงาน และส่งมอบงานหรือบริการแก่ผู้รับบริการภายในกำหนดเวลาตามกระบวนการปฏิบัติงาน

          ตอบสนองความต้องการของบุคลากร หมายถึง การรับความคิดเห็น ข้อเสนอแนะจากผู้รับบริการ เพื่อการปรับปรุงพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง (PDCA) เพื่อสร้างความพึงพอใจแก่ผู้รับบริการ 

กลยุทธ์

          1. นำหลักการ PDCA มาใช้ในการปฏิบัติงาน

          2. นำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงาน

          3. พัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎระเบียบและหลักการบริหารทรัพยากรบุคคล


เอกสารอ้างอิง