สถาบันมีกระบวนการสนับสนุนการเจรจาต่อรองเพื่อผลประโยชน์ของของพนักงานทั้งสายวิชาการ และสายสนับสนุน ตัวอย่างเช่น การกำหนดให้มีพนักงานทั้งสองสายในคณะกรรมการกองทุนค่าใช้จ่ายพนักงาน ที่ทำหน้าที่ดูแลการใช้จ่ายของกองทุนเพื่อจัดสวัสดิการประเภทต่างๆ แก่พนักงานทุกคนโดยเท่าเทียมกัน และในปี 2566 ที่สถาบันได้มีการปรับปรุงข้อบังคับมาตรฐานภาระงานทางวิชาการของพนักงานสายวิชาการ สถาบันได้ทำประชาพิจารณ์เพื่อรับฟังข้อคิดเห็นของคณาจารย์ทุกคน ตลอดจนการแต่งตั้งตัวแทนอาจารย์จากทุกคณะให้มีส่วนร่วมในการพิจารณาปรับปรุงข้อบังคับร่วมกัน
